Oui bien-sûr si je suis …
Salarié : tout au long d’une vie ou d’un parcours professionnel, nous sommes destinés à changer plusieurs fois d’entreprise, de poste de travail ou de métier.
Afin de s’adapter, de découvrir ou tout simplement d’apprendre, l’acquisition de compétences passe notamment par la Formation : lecture de documentation technique, assimilation de technicité, formation à de nouveaux gestes ou techniques, apprentissage sur de nouveaux outils ou application numérique…
Parlez-en à votre ‘chef’et construisez ensemble la performance de votre entreprise.
Manager, chef d’Entreprise : oui, bien sûr, c’est même obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 11 salariés et complètement stratégique pour les TPE !Alors c’est vrai que ça peut paraitre complexe, mais c’est comme tout, un peu de méthodologie et le tour est joué.
Le fait est qu’un Plan de Formation établi en bonne et dûe forme grâce aux entretiens professionnels, présenté pour validation au Comité d’Entreprise, est un véritable outil de développement des compétences.
Programmez, organisez et soyez les acteurs de la performance de votre entreprise.
FAIRE PLUS est le partenaire idéal afin d’établir un audit/diagnostic des ressources internes de l’entreprise,
faire un point d’étape quant à l’évolution de l’entreprise et ses perspectives de 1 à 3 ans.
