Réinventer votre Management

Être manager, c'est mettre en œuvre une multitude de compétences, c'est être sollicité constamment, c'est bien souvent prendre peu de temps pour soi ! 
Et pourtant, progresser dans ses techniques de management, c'est réussir à mobiliser et motiver son équipe, à donner le meilleur !

Manager la nouvelle génération

C’est sûr, le monde a changé, avec la génération Y et Z, de nouveaux paradigmes bousculent les Managers.

La question du Sens, de l’Exemplarité, des Talents est posée constamment et très librement par ces jeunes gens qui ne craignent pas grand chose … ils savent bien que ce qu’ils font aujourd’hui, ils ne le feront plus dans 3, 5 ou 10 ans … donc ils bougent allègrement les lignes !

Alors, quid du cadre et des objectifs, comment motiver, communiquer et produire  ?

Avec les outils d’intelligence collective, cette formation, véritable atelier, est un lieu de découvertes et d’expérimentation de vos situations concrètes de manager … et gagner ainsi le pari de l’à venir !

Etre ou devenir manager

Le management est nouveau pour vous ? Participer à ce stage, c’est apprendre à mieux se connaître, découvrir son mode naturel de management, avec ses points forts et ses faiblesses. Ainsi vous vous sentirez plus armé pour relever le challenge de cette aventure passionnante qu’est le management.

La communication du manager

Communiquer simplement n’est pas toujours simple … Alors communiquer serein et manager efficace en même temps relèvent de la haute voltige ! Les clés du succès : identifier ses « bonnes » et « mauvaises » pratiques, s’approprier les techniques de communication, et enfin s’entraîner quotidiennement tel un sportif de haut niveau …

La délégation

La délégation, sans doute l’outil le plus évident du manager. – Et pourtant il ne suffit pas de savoir que ça existe ou de s’en servir de temps en temps. La délégation nécessite une méthodologie, simple, efficace qui non seulement vous fera gagner du temps mais en plus motivera vos équipes !

Management et motivation

Ce qui caractérise un « bon » manager c’est sa capacité à entraîner ses collaborateurs pour leur faire réaliser l’irréalisable … – l’irréalisable … Certes, oui, mais est-ce vraiment possible de motiver ses collaborateurs ? Et si ça commençait d’abord par se motiver soi-même en tant que « chef » ??? Manager et motiver, deux missions essentielles à redécouvrir.

L’entretien professionnel

C’est devenu pour l’entreprise une obligation légale. Mais ce temps d’échange est surtout un atout pour la performance de votre équipe. Tout autant bien sûr que vous aurez pris le temps de vous former aux différents thèmes qui le composent : fiche de poste, critères pertinents d’appréciation, méthodologie de conduite d’entretien ou encore compétences relationnelles.

Diriger une association

Diriger une association – La grande différence, vous vous en rendez bien compte, c’est que votre équipe est bénévole … – Vous ne disposez pas de tous les leviers de management « classiques ». Une approche différente va être identifiée et mise en place pour faire de cet investissement personnel un défi passionnant !

La Gestion des Emplois et des Compétences

Elle permet de piloter simultanément l’évolution des organisations et la professionnalisation des individus. – Elle place l’entreprise, quel que soit son secteur d’activité, dans une dynamique de développement. La GPEC s’inscrit dans un pari managérial, un choix de management : le développement par les compétences. Ceci ouvre un chantier nouveau avec des nouveaux outils de gestion : référentiels d’activité, de compétences, support d’évaluation, la formation en tant que levier.

Manager à distance

Accompagner des équipes en n’étant pas dans les mêmes bureaux exige de nouvelles compétences. Le stage aborde donc les particularités liées à la distance, les conséquences sur le management, les outils de pilotage et l’attitude requise pour cette nouvelle forme de management.