Revoir son organisation et son management
Sans jamais s’immiscer dans la privauté de l’entreprise (déontologie oblige !) et jamais prendre la place de quiconque, le Consultant vous accompagne à prendre la/les décisions, et ce, en toute confidentialité.
Revoir l’organisation de l’entreprise devient simple pour tous les acteurs et le Manager, tel un chef d’orchestre, joue sa partition !
Les Entretiens RH
La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est non seulement le levier de développement de toute entreprise, mais aussi, et surtout, l’élément différentiateur dans toute activité.
Les entretiens entre responsables et salariés sont de différents ordres : entretien annuel, d’évaluation, professionnel, d’objectifs, de mi-parcours… ces entretiens, indispensables, voire obligatoires sont autant d’outils efficaces de management !
Références : Sociétés de Courtage et Compagnie d’Assurances, AGAM, CCAS d’EDF, Missions locales…
La GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
L’ensemble des collaborateurs est concerné et participe, contribue et même s’implique largement dans la démarche, compte tenu des enjeux que la GPEC représente.
La GPEC, une dose de dynamisme calculée et mise en perspective !!
Aménagement de surfaces commerciales
De plus, FAIRE PLUS est référencé par l’Agence Nationale d’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) afin de vous accompagner dans toutes démarches de changement qui permettront à vos collaborateurs, d’être plus performants.
Les consultants de FAIRE PLUS passent au crible d’une grille de diagnostic, tous les éléments extérieurs et intérieurs du lieu d’accueil de la clientèle, et si besoin, sous la forme d’une visite mystère.
Recruter efficacement
Compte tenu des enjeux pour votre entreprise et de l’impact sur l’avenir, confier cette tâche à un professionnel est plus sûr, plus efficace, plus sage !
Et nous pouvons même vous accompagner jusqu’à la première journée en poste !!